Open Foresight Cycle

Briefing

Onboarding

English

Was ist Cultural Foresight?

Kulturelle strategische Vorausschau

Cultural Foresight ist ein zukunftsorientierter Ansatz zur Analyse kultureller Trends und gesellschaftlicher Werte, der sich von Strategic Foresight unterscheidet, indem er qualitative Methoden und einen gesellschaftlichen Fokus nutzt. Er ist wichtig für kulturelle Institutionen, Kreativwirtschaft und soziale Innovatoren, um sich auf zukünftige Entwicklungen vorzubereiten.

Written by: Frank Stratmann

0.01

Update from Jun 26, 2025

Cultural Foresight ist ein zukunftsorientierter Ansatz, der sich auf die Analyse und das Verständnis kultureller Trends, gesellschaftlicher Werte und sozialer Veränderungen konzentriert. Wir unterscheiden zwischen Cultural Foresight als Haltung, sich der Wirklichkeit wirklich nähern zu wollen. Wahrhaft progressiv verhält sich heute derjenige, der sich an den Tatsachen orientiert.

Unternehmen, Organisationen und Institutionen beschleicht in diesem Jahrzehnt eine Ahnung, dass nicht alles mithilfe von Zahlen erklärbar ist. Deshalb haben wir Cultural Strategic Foresight entwickelt. Ein Ansatz oder sagen wir Framework, das der ersten künstlichen Intelligenz der Menschheit nachspürt. Der Kultur.

Kultur lässt sich nicht machen, sondern darf neu verhandelt werden. Progressiv Antizipativ verhält sich dabei derjenige, der sich an Fakten orientiert. Eine bevorzugte und deshalb gelingende Zukunft ist möglich.

Im Gegensatz zum Strategic Foresight, das hauptsächlich auf wirtschaftliche und strategische Unternehmensziele ausgerichtet ist, befasst sich Cultural Foresight mit den tiefgreifenden kulturellen und gesellschaftlichen Entwicklungen.

Hauptmerkmale von Cultural Foresight:

  • Fokus auf gesellschaftliche Wertesysteme und deren Entwicklung

  • Analyse von gesellschaftlichen Mustern, Unternehmenspraxis, Lebensstilen, Verhaltensmustern und kulturellen Praktiken

  • Untersuchung von Identitätskonzepten und deren Wandel

  • Beobachtung von künstlerischen und kreativen Ausdrucksformen

Cultural Strategic Foresight als strategische Haltung

Cultural Foresight pflegt einen gesellschaftlichen Fokus. Wenn aus der Haltung eine strategische Disziplin wird, vereinen sich der gesellschaftliche und wirtschaftliche Fokus.

Wirtschaft ist mehr als Broterwerb für die Belegschaft und Steuerquelle für den Staat. Wirtschaft ist Quelle für Identifikation für uns alle, für unsere ganze Gesellschaft. Sie ist sinnstiftend für den Einzelnen und Teil unserer Kultur. Und Wirtschaft, ist die notwendige Voraussetzung für unsere Souveränität.

Diese Worte stammen vom BDI-Präsidenten Peter Leibinger, wie er sie wörtlich am 23. Juni 2025 in seiner Eröffnungsrede anlässlich des Tags der Deutschen Industrie an eine interessierte Öffentlichkeit richtete.

Zu den Markttrends gesellen sich im wahrsten Sinne des Wortes kulturelle Trends, die seitens der Wirtschaft und insbesondere der Gesundheitswirtschaft nicht mehr ignoriert werden können. Langfristige Perspektiven bieten eher die immer häufiger vermisste Resilienz. Die Strategie darf daher lauten. Langfristiges Denken ist dann besonders erfolgreich, wenn man kurzfristig damit beginnt.

Cultural Foresight ist besonders wichtig für …

  • Kulturelle Institutionen und Organisationen

  • Gesundheitseinrichtungen und ihre Akteure

  • Kreativwirtschaft und Medienunternehmen

  • Bildungseinrichtungen

  • Soziale Innovatoren und NGOs

Die Kombination von Cultural und Strategic Foresight ermöglicht ein ganzheitliches Verständnis zukünftiger Entwicklungen und hilft Organisationen, sich besser auf kommende Veränderungen vorzubereiten und eine gelingende Zukunft zu antizipieren.

Open Foresight Cycle

0.01

Cultural Strategic Foresight

Briefing

Litanei

Systemische Ursachen

Weltbilder & Ideologien

Mythen & Metpahoriken

PESTEL & Szenarien

Neue Narrative

Neue Gewissheiten

Neue Anliegen

Neue Werte & Strategien

Debriefing

Was ist Cultural Foresight?

Kulturelle strategische Vorausschau

Cultural Foresight ist ein zukunftsorientierter Ansatz, der sich auf die Analyse und das Verständnis kultureller Trends, gesellschaftlicher Werte und sozialer Veränderungen konzentriert. Wir unterscheiden zwischen Cultural Foresight als Haltung, sich der Wirklichkeit wirklich nähern zu wollen. Wahrhaft progressiv verhält sich heute derjenige, der sich an den Tatsachen orientiert.

Unternehmen, Organisationen und Institutionen beschleicht in diesem Jahrzehnt eine Ahnung, dass nicht alles mithilfe von Zahlen erklärbar ist. Deshalb haben wir Cultural Strategic Foresight entwickelt. Ein Ansatz oder sagen wir Framework, das der ersten künstlichen Intelligenz der Menschheit nachspürt. Der Kultur.

Kultur lässt sich nicht machen, sondern darf neu verhandelt werden. Progressiv Antizipativ verhält sich dabei derjenige, der sich an Fakten orientiert. Eine bevorzugte und deshalb gelingende Zukunft ist möglich.

Im Gegensatz zum Strategic Foresight, das hauptsächlich auf wirtschaftliche und strategische Unternehmensziele ausgerichtet ist, befasst sich Cultural Foresight mit den tiefgreifenden kulturellen und gesellschaftlichen Entwicklungen.

Hauptmerkmale von Cultural Foresight:

  • Fokus auf gesellschaftliche Wertesysteme und deren Entwicklung

  • Analyse von gesellschaftlichen Mustern, Unternehmenspraxis, Lebensstilen, Verhaltensmustern und kulturellen Praktiken

  • Untersuchung von Identitätskonzepten und deren Wandel

  • Beobachtung von künstlerischen und kreativen Ausdrucksformen

Cultural Strategic Foresight als strategische Haltung

Cultural Foresight pflegt einen gesellschaftlichen Fokus. Wenn aus der Haltung eine strategische Disziplin wird, vereinen sich der gesellschaftliche und wirtschaftliche Fokus.

Wirtschaft ist mehr als Broterwerb für die Belegschaft und Steuerquelle für den Staat. Wirtschaft ist Quelle für Identifikation für uns alle, für unsere ganze Gesellschaft. Sie ist sinnstiftend für den Einzelnen und Teil unserer Kultur. Und Wirtschaft, ist die notwendige Voraussetzung für unsere Souveränität.

Diese Worte stammen vom BDI-Präsidenten Peter Leibinger, wie er sie wörtlich am 23. Juni 2025 in seiner Eröffnungsrede anlässlich des Tags der Deutschen Industrie an eine interessierte Öffentlichkeit richtete.

Zu den Markttrends gesellen sich im wahrsten Sinne des Wortes kulturelle Trends, die seitens der Wirtschaft und insbesondere der Gesundheitswirtschaft nicht mehr ignoriert werden können. Langfristige Perspektiven bieten eher die immer häufiger vermisste Resilienz. Die Strategie darf daher lauten. Langfristiges Denken ist dann besonders erfolgreich, wenn man kurzfristig damit beginnt.

Cultural Foresight ist besonders wichtig für …

  • Kulturelle Institutionen und Organisationen

  • Gesundheitseinrichtungen und ihre Akteure

  • Kreativwirtschaft und Medienunternehmen

  • Bildungseinrichtungen

  • Soziale Innovatoren und NGOs

Die Kombination von Cultural und Strategic Foresight ermöglicht ein ganzheitliches Verständnis zukünftiger Entwicklungen und hilft Organisationen, sich besser auf kommende Veränderungen vorzubereiten und eine gelingende Zukunft zu antizipieren.

Cultural Foresight ist ein zukunftsorientierter Ansatz zur Analyse kultureller Trends und gesellschaftlicher Werte, der sich von Strategic Foresight unterscheidet, indem er qualitative Methoden und einen gesellschaftlichen Fokus nutzt. Er ist wichtig für kulturelle Institutionen, Kreativwirtschaft und soziale Innovatoren, um sich auf zukünftige Entwicklungen vorzubereiten.

Phenomena within the Cultural Foresight Framework are regarded as ontological manifestations that must first be acknowledged in their existence before they can be analyzed. Identifying these phenomena is crucial for understanding cultural dynamics. Issues such as the insufficient implementation of the electronic health record in Germany illustrate the discrepancy between technological capabilities and their execution, while precise definitions are essential for deeper analyses.

Written by: Frank Stratmann

0.01

Update from Jun 26, 2025

Open Foresight Cycle

Briefing

Briefing

Onboarding

Onboarding

English

Inhalt

Cultural Foresight ist ein zukunftsorientierter Ansatz, der sich auf die Analyse und das Verständnis kultureller Trends, gesellschaftlicher Werte und sozialer Veränderungen konzentriert. Wir unterscheiden zwischen Cultural Foresight als Haltung, sich der Wirklichkeit wirklich nähern zu wollen. Wahrhaft progressiv verhält sich heute derjenige, der sich an den Tatsachen orientiert.

Unternehmen, Organisationen und Institutionen beschleicht in diesem Jahrzehnt eine Ahnung, dass nicht alles mithilfe von Zahlen erklärbar ist. Deshalb haben wir Cultural Strategic Foresight entwickelt. Ein Ansatz oder sagen wir Framework, das der ersten künstlichen Intelligenz der Menschheit nachspürt. Der Kultur.

Kultur lässt sich nicht machen, sondern darf neu verhandelt werden. Progressiv Antizipativ verhält sich dabei derjenige, der sich an Fakten orientiert. Eine bevorzugte und deshalb gelingende Zukunft ist möglich.

Im Gegensatz zum Strategic Foresight, das hauptsächlich auf wirtschaftliche und strategische Unternehmensziele ausgerichtet ist, befasst sich Cultural Foresight mit den tiefgreifenden kulturellen und gesellschaftlichen Entwicklungen.

Hauptmerkmale von Cultural Foresight:

  • Fokus auf gesellschaftliche Wertesysteme und deren Entwicklung

  • Analyse von gesellschaftlichen Mustern, Unternehmenspraxis, Lebensstilen, Verhaltensmustern und kulturellen Praktiken

  • Untersuchung von Identitätskonzepten und deren Wandel

  • Beobachtung von künstlerischen und kreativen Ausdrucksformen

Cultural Strategic Foresight als strategische Haltung

Cultural Foresight pflegt einen gesellschaftlichen Fokus. Wenn aus der Haltung eine strategische Disziplin wird, vereinen sich der gesellschaftliche und wirtschaftliche Fokus.

Wirtschaft ist mehr als Broterwerb für die Belegschaft und Steuerquelle für den Staat. Wirtschaft ist Quelle für Identifikation für uns alle, für unsere ganze Gesellschaft. Sie ist sinnstiftend für den Einzelnen und Teil unserer Kultur. Und Wirtschaft, ist die notwendige Voraussetzung für unsere Souveränität.

Diese Worte stammen vom BDI-Präsidenten Peter Leibinger, wie er sie wörtlich am 23. Juni 2025 in seiner Eröffnungsrede anlässlich des Tags der Deutschen Industrie an eine interessierte Öffentlichkeit richtete.

Zu den Markttrends gesellen sich im wahrsten Sinne des Wortes kulturelle Trends, die seitens der Wirtschaft und insbesondere der Gesundheitswirtschaft nicht mehr ignoriert werden können. Langfristige Perspektiven bieten eher die immer häufiger vermisste Resilienz. Die Strategie darf daher lauten. Langfristiges Denken ist dann besonders erfolgreich, wenn man kurzfristig damit beginnt.

Cultural Foresight ist besonders wichtig für …

  • Kulturelle Institutionen und Organisationen

  • Gesundheitseinrichtungen und ihre Akteure

  • Kreativwirtschaft und Medienunternehmen

  • Bildungseinrichtungen

  • Soziale Innovatoren und NGOs

Die Kombination von Cultural und Strategic Foresight ermöglicht ein ganzheitliches Verständnis zukünftiger Entwicklungen und hilft Organisationen, sich besser auf kommende Veränderungen vorzubereiten und eine gelingende Zukunft zu antizipieren.

Cultural Foresight ist ein zukunftsorientierter Ansatz, der sich auf die Analyse und das Verständnis kultureller Trends, gesellschaftlicher Werte und sozialer Veränderungen konzentriert. Wir unterscheiden zwischen Cultural Foresight als Haltung, sich der Wirklichkeit wirklich nähern zu wollen. Wahrhaft progressiv verhält sich heute derjenige, der sich an den Tatsachen orientiert.

Unternehmen, Organisationen und Institutionen beschleicht in diesem Jahrzehnt eine Ahnung, dass nicht alles mithilfe von Zahlen erklärbar ist. Deshalb haben wir Cultural Strategic Foresight entwickelt. Ein Ansatz oder sagen wir Framework, das der ersten künstlichen Intelligenz der Menschheit nachspürt. Der Kultur.

Kultur lässt sich nicht machen, sondern darf neu verhandelt werden. Progressiv Antizipativ verhält sich dabei derjenige, der sich an Fakten orientiert. Eine bevorzugte und deshalb gelingende Zukunft ist möglich.

Im Gegensatz zum Strategic Foresight, das hauptsächlich auf wirtschaftliche und strategische Unternehmensziele ausgerichtet ist, befasst sich Cultural Foresight mit den tiefgreifenden kulturellen und gesellschaftlichen Entwicklungen.

Hauptmerkmale von Cultural Foresight:

  • Fokus auf gesellschaftliche Wertesysteme und deren Entwicklung

  • Analyse von gesellschaftlichen Mustern, Unternehmenspraxis, Lebensstilen, Verhaltensmustern und kulturellen Praktiken

  • Untersuchung von Identitätskonzepten und deren Wandel

  • Beobachtung von künstlerischen und kreativen Ausdrucksformen

Cultural Strategic Foresight als strategische Haltung

Cultural Foresight pflegt einen gesellschaftlichen Fokus. Wenn aus der Haltung eine strategische Disziplin wird, vereinen sich der gesellschaftliche und wirtschaftliche Fokus.

Wirtschaft ist mehr als Broterwerb für die Belegschaft und Steuerquelle für den Staat. Wirtschaft ist Quelle für Identifikation für uns alle, für unsere ganze Gesellschaft. Sie ist sinnstiftend für den Einzelnen und Teil unserer Kultur. Und Wirtschaft, ist die notwendige Voraussetzung für unsere Souveränität.

Diese Worte stammen vom BDI-Präsidenten Peter Leibinger, wie er sie wörtlich am 23. Juni 2025 in seiner Eröffnungsrede anlässlich des Tags der Deutschen Industrie an eine interessierte Öffentlichkeit richtete.

Zu den Markttrends gesellen sich im wahrsten Sinne des Wortes kulturelle Trends, die seitens der Wirtschaft und insbesondere der Gesundheitswirtschaft nicht mehr ignoriert werden können. Langfristige Perspektiven bieten eher die immer häufiger vermisste Resilienz. Die Strategie darf daher lauten. Langfristiges Denken ist dann besonders erfolgreich, wenn man kurzfristig damit beginnt.

Cultural Foresight ist besonders wichtig für …

  • Kulturelle Institutionen und Organisationen

  • Gesundheitseinrichtungen und ihre Akteure

  • Kreativwirtschaft und Medienunternehmen

  • Bildungseinrichtungen

  • Soziale Innovatoren und NGOs

Die Kombination von Cultural und Strategic Foresight ermöglicht ein ganzheitliches Verständnis zukünftiger Entwicklungen und hilft Organisationen, sich besser auf kommende Veränderungen vorzubereiten und eine gelingende Zukunft zu antizipieren.

ID BTBLGR-CMP-3

Chapter 0.1